1、根据公司年度机构运营战略目标,制定养老机构年度经营工作计划;
2、根据项目实际经营情况进行分析,不断提升入住率与客户服务满意度;
3、全面把握当地市场状况、竞争对手策略与消费者需求,及时调整营销推广思路;
4、严格执行公司入院评估体系,规避机构护理责任风险;负责院内突发事件应急处理,决策,严防安全事故发生;
5、负责团队建设与人才梯队建设、考核指标与考核结果确定,提升团队凝聚力;
6、完善护理业务管理制度并督促执行,对各部门工作进行质量监督及考核,严防差错事故发生;
7、主持、推动关键管理流程和标准化运营手册的建立与优化。
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